Tu mantieni il controllo dell'impresa. Noi costruiamo il sistema operativo su Amazon.
Una struttura completa per chi vuole entrare o crescere su Amazon Europa senza dover costruire da zero competenze, strumenti, fornitori, logistica FBA e processi interni. Il cliente mantiene il controllo societario, fiscale e finanziario. Katanga Consulting gestisce la strategia e l'operatività concordata sull'account Amazon.
Le attività che portiamo avanti quotidianamente.
- Analisi iniziale della situazione
- Verifica dei requisiti del cliente
- Configurazione operativa dell'account di vendita
- Impostazione del modello di lavoro
- Analisi dei prodotti
- Valutazione di margine, ROI, rotazione e rischio
- Individuazione e selezione dei fornitori
- Verifica della documentazione commerciale
- Gestione delle richieste autorizzative
- Coordinamento degli ordini
- Controllo dell'arrivo della merce
- Preparazione operativa
- Coordinamento delle spedizioni
- Pubblicazione e controllo delle offerte
- Pricing e monitoraggio della competitività
- Controllo del margine per prodotto
- Controllo della rotazione
- Monitoraggio dei KPI
- Ottimizzazione progressiva
- Gestione delle criticità
- Reportistica e riunioni periodiche
- Pianificazione dei cicli successivi
- Supporto alla crescita nei diversi mercati europei
Il controllo societario, fiscale e finanziario.
- Disponibilità del capitale operativo
- Correttezza dei dati societari
- Adempimenti fiscali e contabili
- Collaborazione con il proprio commercialista
- Pagamenti delle fatture
- Approvazione degli ordini
- Gestione degli accrediti
- Fornitura tempestiva dei documenti
- Sottoscrizione dei contratti
- Decisioni societarie e finanziarie
- Rispetto delle indicazioni operative concordate
Un'infrastruttura Amazon già costruita, condivisa tra più operazioni.
Grazie ai volumi gestiti su Amazon, ai rapporti già sviluppati e alla condivisione dell'infrastruttura operativa, il servizio può accedere a condizioni più efficienti rispetto a quelle normalmente disponibili nella fase iniziale di un'attività indipendente sulla piattaforma.
Come costruiamo il sistema operativo.
- 01Prima settimana
Verifica e configurazione
Verifica dell'account, controllo dell'identità del venditore e della documentazione, configurazione delle impostazioni operative, preparazione per l'analisi e per le richieste autorizzative.
Il conteggio delle tempistiche operative parte quando l'account è attivo, verificato e completo della documentazione necessaria.
- 021–3 giorni lavorativi
Analisi e selezione dei prodotti
Analisi di margine, ROI operativo, rotazione, concorrenza e rischio. Selezione dei prodotti idonei e preparazione del primo ordine.
La durata può cambiare in base a capitale, categorie, numero di prodotti, obiettivi e livello di rischio accettato.
- 031–20 giorni lavorativi
Autorizzazioni
Verifica delle restrizioni, predisposizione della documentazione, invio delle richieste, gestione delle integrazioni e controllo degli esiti.
Le decisioni e le tempistiche finali dipendono anche dalla piattaforma, dalla categoria, dal marchio, dalla documentazione e dallo storico dell'account.
- 047–14 giorni lavorativi
Ordine e arrivo della merce
Verifica della disponibilità, conferma del fornitore, approvazione dell'ordine, coordinamento del pagamento, organizzazione del trasporto e ricezione della merce.
I tempi dipendono anche da disponibilità dello stock, ubicazione del fornitore, corriere, festività e preparazione dell'ordine.
- 051–3 giorni lavorativi
Preparazione operativa
Controllo della merce, gestione delle quantità, etichettatura, packaging, preparazione dei colli, verifica dei requisiti e impostazione della spedizione.
In questa fase entra in campo la struttura logistica descritta nella sezione dedicata più sotto.
- 061–14 giorni lavorativi
Spedizione e ricezione logistica
Consegna ai centri logistici, monitoraggio della spedizione, verifica della ricezione, controllo delle unità, gestione di eventuali trasferimenti interni e monitoraggio della disponibilità nei diversi mercati.
Le tempistiche possono variare per periodo dell'anno, volumi, corrieri, capacità dei centri logistici, trasferimenti interni e controlli della piattaforma.
- 07Attività continuativa
Attivazione, pricing e vendite
Verifica delle offerte attive, impostazione del prezzo, controllo della competitività, monitoraggio del margine, analisi delle vendite, controllo della rotazione, ottimizzazione progressiva, reporting e pianificazione del riordino.
Un flusso operativo end-to-end, progettato per ridurre errori e resi evitabili.
Per le attività di analisi operativa, selezione fornitori, preparazione della merce e gestione end-to-end dei flussi logistici e di magazzino, DEO GRATIAS SRL si avvale della collaborazione operativa di MBECOM SRL.
Il processo comprende ricezione, controllo, preparazione, packaging, etichettatura e coordinamento delle spedizioni, con procedure sviluppate per proteggere la merce, ridurre gli errori e mantenere elevati standard operativi.
Processi progettati per ridurre errori di preparazione, danneggiamenti e resi evitabili.
Il prezzo non è pubblico. Si comunica solo dopo il test di idoneità.
La Gestione completa non è per tutti. Prima di comunicare qualsiasi cifra abbiamo bisogno di conoscerci: capitale disponibile, situazione societaria, obiettivi e disponibilità operativa vengono verificati nella fase di candidatura. Il prezzo — parte fissa e parte variabile collegata ai risultati — viene condiviso solo con i profili che superano il test di idoneità, insieme al contratto e alle condizioni operative.
Questa scelta protegge sia il cliente sia la struttura: evitiamo confronti fuori contesto e concentriamo le risorse sulle collaborazioni davvero sostenibili.
I 45 giorni sono un obiettivo operativo, non un profitto garantito.
Il nostro obiettivo operativo è arrivare ai primi prodotti attivi, alle prime vendite e ai primi dati reali entro circa 45 giorni lavorativi dall'attivazione dell'account. Le tempistiche possono variare in presenza di ritardi documentali, autorizzativi, logistici, del fornitore, del corriere o della piattaforma.
I valori indicati in eventuali simulazioni, casi studio o proiezioni personalizzate rappresentano obiettivi operativi e non costituiscono una garanzia di risultato. Le performance dipendono dal capitale, dai prodotti, dal mercato, dalle autorizzazioni, dai prezzi, dalla concorrenza e dalle tempistiche logistiche.
Chiarimenti prima di candidarti.
Quali ruoli utilizziamo e perché ci servono.
Per erogare il servizio di Account Management sui marketplace, il cliente assegna a Katanga Consulting — DEO GRATIAS SRL specifici ruoli operativi all'interno del proprio pannello Seller Central. Ogni accesso è nominale, limitato allo scopo e revocabile in qualsiasi momento dal titolare dell'account. Applichiamo il principio del minimo privilegio: nessun operatore riceve permessi non necessari alla propria funzione.
| Ruolo Seller Central | A cosa serve nel servizio |
|---|---|
| Inventory | Creazione, aggiornamento e controllo delle offerte, gestione delle quantità e delle varianti di prodotto. |
| Pricing | Impostazione e monitoraggio del prezzo, controllo della competitività e protezione del margine. |
| Orders | Verifica degli ordini, gestione delle spedizioni e delle problematiche legate alla consegna. |
| Reports | Analisi delle vendite, del margine, della rotazione e dei KPI operativi mensili. |
| Manage Your Cases / Performance | Apertura e gestione dei case di supporto, monitoraggio di health metrics e violazioni di policy. |
| Manage FBA Shipments | Creazione e monitoraggio delle spedizioni verso i centri logistici, coordinamento con il prep center. |
| Product Compliance / Documenti | Invio della documentazione richiesta per approvazioni di categoria o di marchio (fatture, autorizzazioni). |
| Tax Document Library | Accesso in sola lettura ai documenti fiscali generati dalla piattaforma, per condividerli con il commercialista del cliente. |
Ruoli come Admin, Banking o User Permissions restano riservati al titolare dell'account. Katanga Consulting non richiede né utilizza permessi che consentano modifiche societarie, fiscali o bancarie.
Chi può accedere al servizio?+
Imprenditori e aziende con capitale operativo adeguato, documentazione regolare e volontà di costruire un'attività strutturata su Amazon Europa. La valutazione iniziale verifica se esistono le condizioni per una collaborazione sostenibile.
Chi è il titolare dei prodotti e dell'account?+
Il cliente. L'account Amazon di vendita, la merce, i ricavi e la fatturazione restano di sua proprietà. Katanga Consulting — DEO GRATIAS SRL gestisce la strategia e l'operatività concordate.
Chi fattura le vendite?+
Il cliente, con la propria società e il proprio regime fiscale. Il commercialista del cliente gestisce contabilità e adempimenti fiscali.
Cosa serve per iniziare?+
Account Amazon attivo e verificato, documentazione societaria completa, capitale operativo disponibile e disponibilità a seguire il metodo. I dettagli vengono verificati nella fase di valutazione.
Come si esce dalla collaborazione?+
Le modalità, i tempi e le condizioni di recesso sono definite nel contratto sottoscritto tra il cliente e DEO GRATIAS SRL prima dell'avvio delle attività.
Vuoi capire se la Gestione completa è adatta al tuo caso?
La valutazione iniziale è gratuita. Serve a verificare se esistono le condizioni per una collaborazione sostenibile.